当前，中国生物医药产业正迎来新一轮变革，新型质量生产力成为推动产业高质量发展的重要着力点。作为一家老牌药企，齐鲁制药如何理解生物医药行业的新质量生产力？如何因地制宜发展新型质量生产力？近日，齐鲁制药股份有限公司总裁李燕接受上海证券报记者采访，分享了她对新质量生产力的看法。
上交所:您如何理解新的质量生产力？
李岩:发展新型优质生产力是为了满足老百姓日益增长的美好生活需要。作为企业，发现这种需求并满足它是企业价值的体现。如果国产药物能够满足老百姓的临床需求，生产的药物能够实现可及性和可负担性，我认为这就是生物医药产业新的质量生产力。
新的高质量生产力也需要突破性创新。对于生物医药行业来说，突破性创新的源泉在于生命科学，其次是生物制造，然后是创新药物，最后是可以促进产学研用的深度融合。
上交所:如何理解因地制宜发展新型质量生产力？
李岩:因地制宜发展优质新生产力，必须结合企业实际，拓展我们擅长的领域，立足我们的产业和我们现有的基础和能力，继续深化和加强我们的能力。一味地拓宽和追求伟大并不是一个好主意。
对于齐鲁制药而言，基于公司多年积累的技术平台、人才培养、创新氛围和发展理念，以实现药品可及性和提高现有药品质量为导向，结合现有能力查漏补缺，是因地制宜发展新的质量生产力以满足一系列临床需求的体现。
上证报:当前企业发展新的质量生产力面临哪些困难或挑战？您对企业发展新的质量生产力有什么建议？
李岩:发展新的质量生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。但是，创新的内容和方向是什么，如何进行创新，是目前每个人发展新的优质生产力所面临的困难。
新质量生产力所要求的突破性创新不是空产生的，而是一个从量变到质变的过程。企业开发新的质量生产力可以通过点的突破促进整个系统的改进，并通过每次突破逐步积累，并将小胜利积累成大胜利。
以医药行业为例，从最前沿的基础研究到产学研结合及其应用是一个漫长的过程，可能会持续五六十年。那么医药行业的突破性创新可以通过先立后破，然后因地制宜地从量变积累到质变。
此外，创新不仅是技术创新，更是商业模式创新。在众多创新中，有人先走出来，借鉴别人的想法，逐渐形成具有创新思维的氛围。然后慢慢地，整个社会的创新会越来越多，这将促进新的质量生产力的加速发展。
（文章来源:上海证券报）
