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券商并购重组大幕开启 国联证券+民生证券冲击行业第一梯队

券商并购重组大幕开启 国联证券+民生证券冲击行业第一梯队-图1

作为新“国九条”颁布后发起的首例合并案件,国联证券(601456。SH)和民生证券正式上线。

4月25日,国联证券发布关于筹划重大资产重组的停牌公告,终止申请撤回此前推进的定增计划。公告显示,国联证券拟通过发行a股股票并募集配套资金的方式收购民生证券股份有限公司(以下简称“民生证券”或“标的公司”)控制权。这意味着双方的重组整合已进入实质性阶段。

在政策鼓励券商做优做强的背景下,市场对此次合并给予了强烈的乐观预期。公告发布后,第二天间接持有民生证券股票的上市公司股价在二级市场迅速上涨。其中,北京利尔(002392。SZ)在4月26日录得7.43%的涨幅。

“定增+重组”完成整合

2023年,国联证券控股股东无锡国联发展(集团)有限公司(以下简称“国联集团”)中标民生证券,获大股东同意变更。由于民生证券是一项优质、市场关注度高、竞标者众多的资产,国联集团最终在众多买家中以91.05亿元的价格竞得民生证券34.71亿股股份,市场得以一窥国联集团做大券商资产的战略决心。

当时市场不断猜测国联证券和民生证券将如何整合。截至4月中旬,民生证券发布债券募集说明书,其中提到第一大股东已完成变更,为国联集团,但目前无控股股东和实际控制人。如今,初步重组方案已经出炉,国联证券将采取“定增+重组”的共同方案,控股民生证券并完成整合。

具体来看,国联证券将发行a股股票购买民生证券控制权并募集配套资金。民生证券的股东将以标的资产认购国联证券新发行的股份。这种方案在上市公司和非上市公司的重大资产重组中较为常见。

最重要的是如何定价。即民生证券的股权价值是多少,股东可以据此兑换多少国联证券新股?

截至目前,民生证券的估值及参与交易的交易对方尚未最终确定。最终交易对方、标的资产范围等具体方案暂未披露,市场正在等待重组方案或报告的进一步披露。

不过,根据公告,国联证券正在与目标公司的股东进行接触,初步确定的发行股份购买资产的交易对方包括国联集团、山东高新创业投资有限公司、上海张江(集团)有限公司和山东卢鑫投资控股集团有限公司等45名股东。双方已就上述交易签署《合作意向协议》。这45名股东合计持有民生证券95.48%的股份。

此外,目前上述交易收购标的资产的具体范围仍在商谈中,以各方签署的正式协议为准。上述各方同意与国联证券就本次重组的具体标的资产范围、交易方式、交易方案、发行价格及定价等进行协商并尽快确定。

上述债券募集说明书显示,截至2023年9月30日,民生证券未经审计的总资产为566.08亿元,总负债为405.97亿元。2023年1-9月实现营业总收入36.44亿元,实现归属于母公司股东的净利润9.03亿元。

其中,业务方面,财富管理业务收入达11.1亿元,投资银行业务收入19.7亿元,资产管理业务收入7713.85万元,投资交易业务收入5.83亿元。

国联证券年报显示,截至2023年末,国联证券总资产为871.29亿元,2023年全年营业收入为29.55亿元,归属于母公司股东的净利润为6.71亿元。

业务方面,经纪与财富管理业务实现收入7.49亿元,投资银行业务实现收入5.17亿元,资产管理与投资业务实现收入4.67亿元,信用交易业务实现收入3.32亿元,证券投资业务实现收入6.75亿元。

虽然部分业务口径和统计时间存在差异,但就数据而言,国联证券和民生证券合并后资产规模将超过1000亿元,双方业务优势各不相同,明显互补空。

券商加速做优做强。

去年12月15日,在《关于核准民生证券变更主要股东的批复》中,证监会明确要求:“你公司(民生证券)应当会同国联证券、国联集团按照向我会提交的初步整合方案确定的方向和时间表,稳妥有序推进你公司与国联证券的整合工作。”

4个月后,国联证券和民生证券重组启动。由于它们的规模庞大,涉及大量股东、数十亿资产以及大量业务和人事安排,业内人士认为,此次重组的步伐快于市场预期。

如此速度的原因是北京社会科学院副研究员王鹏提到,重组案发生在政策推动和行业高质量发展的背景下。“在政策方面,从2023年10月* *金融工作会议首次提出‘培育一流投资银行和投资机构’。至新“国九条”,明确提出了促进资本市场健康发展的若干意见,支持总行通过并购重组和组织创新提升核心竞争力。在行业落地时间表方面,证监会此前提出力争用5年左右时间推动形成10家左右引领行业高质量发展的优质头部机构;到2035年,形成2至3家具有国际竞争力和市场引领力的投资银行和机构。我们可以看到政策的力度和速度,这次合并有望成为这一新发展阶段的具体实践案例。”

王鹏认为,通过并购和资源整合,不仅可以带来更大的业务规模和更高的运营效率,如规模效应的体现,即通过并购,两家券商可以共享后台系统、办公设施等资源,从而降低运营成本并提高盈利能力。而且,两家券商将实现优势互补,实现更全面的服务提升和客户群拓展。“从证券行业优化资源配置的角度来看,更多资源将向优质头部券商集中,有助于提高整个行业的运营效率和竞争力。”

上海一位在证券行业从业30年的私募人士提到:“在证券行业发展的历史上,通过并购重组来加强的情况屡见不鲜,尤其是中信证券。因为除了游戏价格和交易方案设计之外,在后续的整合、剥离和协同方面仍存在诸多挑战。着眼于未来的发展战略,看重哪些资产和优势,如何判断定价,如何成功‘剪枝嫁接’,如何协同发展,要很好地回答这些问题,拥有丰富成功经验的人在行业内实际上是相对有限的。”

事实上,市场对国联证券董事长葛晓波的履历一直高度关注。2010年,39岁的葛晓波开始负责中信证券的财务相关工作。在此之前,他拥有中信证券投资银行、上市办公室副主任、风险控制部副总经理和执行总经理的履历。可以说,中信证券M&A扩张的重要节点葛晓波一直“在线”,如早前的万通证券、华夏证券、金通证券的M&A案,以及其负责财务工作后的CLSA首个海外M&A,以及因离职而未能最终完成后续重组整合的广州证券的M&A葛晓波前往国联证券后,市场一直期待他能否发挥在该领域的特长,助推国联证券加速发展。

那么,从上述并购来看,国联证券如何化解这一系列并购发展后的各种整合和挑战?

一位接近上述M&A重组的相关人士称,此次M&A寻求的是实现“1+1”;市场化改革以来,国联证券在财富管理、资产管理、固定收益和衍生品等方面形成了竞争优势,而民生证券则在‘投资+投行+投研’方面探索出了增长新引擎。在区域分布上,国联证券立足于经济总量最大、发展速度最快、前景最好的长三角地区,深耕无锡,辐射重点区域,而民生证券分支机构主要集中在河南和山东。此次整合将快速提升财富客户规模,实现区域互补,更好地满足客户需求,提升整体竞争力。在资源配置方面,通过本次重组整合,有望在资金、人才、业务等方面实现优化配置。,并推动双方资源优势互补实现‘1+1》;2’,从而推动跨越式发展。"

根据公开数据简单测算,国联证券与民生证券整合后,投行、固收、研究、资管等主营业务将跻身行业第一梯队,成为准头部券商。未来随着投行、财富管理等业务天花板进一步打开,有望冲击行业top 10区间,挤进头部券商序列,实现更高质量发展。

王鹏提到,从更宏观的角度来看,券商的并购重组既是一种行业行为,也是一个需要回答的商业问题。从券商的属性来看,券商拥有其他传统金融机构不具备的深度服务实体经济的“工具箱”,如债券融资、股权融资等。不断做优做强,头部券商将能够更好地服务实体经济。同时,对于投资者而言,资源整合后券商实体的覆盖面和产品链更广、更丰富,从而为更多投资者提供更全面、更差异化的财富管理服务。如此,不断做优做强的券商将能够更好地串联起“投融”两端,真正承担起我国当前经济转型背景下券商的独特角色。

(文章来源:中国商业网)

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