在“回归”茅台30多天后，5月29日，茅台集团董事长张德勤首次以贵州茅台董事候选人身份亮相。
“这是我第三次在茅台。我太了解茅台了，有很多道理要告诉你。”面对现场1700多名股东和股东代表，张德勤用了40多分钟说出了“他上任以来一直憋着的话”。
张德钦说，他已经颤抖了30多天。“我知道，尽力为大家服务好需要付出更多的努力。”
坚守五大核心竞争力。
“请爱护我们共同的品牌——茅台。”张德勤表示，茅台的稳定、健康、可持续发展需要股东的理解和支持。我希望股东们能够与茅台建立共识，共同为茅台的长远发展而努力。
要实现“稳定、健康、可持续发展”，除了股东的理解和支持外，还需要坚持和保持茅台的核心竞争力，这需要人才和创新。
张德勤表示，茅台的核心竞争力是品质、品牌、技术、文化和环境，这五大核心竞争力需要牢牢守护。
在质量方面，张德勤提出，要严格坚持“当产量和质量发生矛盾时，产量服从质量”“当效益和质量发生矛盾时，效益服从质量”“当速度和质量发生矛盾时，速度服从质量”的原则。
就品牌而言，品牌是一种责任。首先，它必须有自己的责任和担当。张德勤表示，从长远来看，民族品牌应该走得更远，致力于长期发展。如今，茅台沉淀了几代茅台人的智慧、汗水和辛劳。茅台诞生于大山之中，也注定有着和大山一样的责任和担当。“品牌的价值一定是与其对应的消费群体的对应关系，我们呼吁股东、经销商和社会各界在未来共同参与，不断提高茅台的美誉度”。
在技术方面，茅台应坚持尊重基本原则，坚持技术，储存足够的陈酿和不出售新酒。
在环境方面，我们应该不断努力保护赤水河流域的生态，使茅台镇的水更清、山更绿、天更蓝、酒更香。
从文化上来说，茅台文化是沉淀了几百年、几代人的文化，不能轻易改变。茅台的文化根基是民族文化。我们要用一颗关爱的心酿酒，让承载民族文明和利益的茅台走向世界。
不要为了稳定而减速。
张德勤表示，茅台将在稳定和长期发展的基础上保持健康和可持续发展。不会为了稳定而选择放慢脚步。面向未来，茅台将在行稳致远的基础上，以自强不息推动茅台高质量发展。
“茅台将继续打造一流品牌，力争在行业好的时候发展更快，始终走在行业前列。”张德琴说。
“创新必须建立在坚守茅台本质的底线之上。”张德勤表示，茅台一定会创新，而创新是树的芽。如果没有创新，这棵树就不会有新芽。
在股东问答环节，张德勤回应称，如果创新能为茅台赋能，一定会去做。
创新需要人才。张德勤表示，打造世界一流企业，需要一流人才。茅台将以更大的诚意吸引人才，以更多的业绩激励人才，使公司发展得更好、更稳定。
大股东和小股东诉求一致。
股东问答环节是茅台股东大会的精彩环节。张德勤还回应了多位股东和股东代表提出的问题。
前海开源基金首席经济学家杨德龙第一个提问。他问了三个问题:
首先是出厂价。此前茅台已经上调过一次出厂价。如果未来有涨价的预期，每年涨价无疑会改善公司的业绩，提振投资者的信心。
第二是关于分红比例。茅台一般年份的分红比例为50%，去年特别分红后达到75%。股东对这个分红比例比较满意，建议未来可以稳定在75%以上。
第三个是关于股票交割。建议茅台可以通过送股的方式回馈投资者，增加流通股数，从而提高股票交易的流动性。
对于价格问题，张德勤表示，公司将认真考虑、分析和调查，但最终以公司经营为准。针对未来的业务目标，他认为具体到某个数字是不科学的。
至于分红，他表示，从某种意义上讲，国有大股东和中小股东的诉求是一致的。
股东大会后，杨德龙在接受上海证券报采访时表示，他对张德勤的回应感到满意。“他（张德勤）应该考虑普通股东的建议，最后他需要根据实际情况决定。虽然他表面上不能给出明确的答案，但他的声明非常真诚。”杨德龙说。
对于张德勤此前任职的单位习酒，有投资者提到茅台与习酒未来的竞争关系。张德勤回应称，希望两家公司在竞争中相互提高，同时，他们将鼓励饮酒的发展。
此外，还有“入股茅台不容易”的问题。张德勤回应称，茅台未来会为个性化消费者（买酒）做出努力。
对于这场“首秀”，现场一位股东代表对张德勤的印象是“真诚、诚恳、务实”。
中国酒业独立评论家肖朱庆认为，张德勤的演讲是一场务实的演讲，这表明张德勤未来的经营和运作是基于务实的逻辑，“务实”是本次股东交流会的最大亮点。“张德勤是务实派，也是老茅台人。茅台追求稳健可持续发展，张德勤是目前符合各方诉求的选择。”小朱庆说。
（文章来源:上海证券报）
